企业文化是企业在长期管理活动中形成的三个部分是（）。

多选题某大型制造业企业采用层级控制的方法，下列属于该企业层级控制常用方法的有（）。

A、通过"流动比率≥1.5、资产负债率≤60%"等指标监控企业信用能力

B、聘请外部会计师事务所对企业财务报表进行年度审计

C、依靠员工间的信任与协作,自主规范工作行为

D、制定年度生产预算,控制原材料采购成本不超过50万元

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多选题人员选聘的标准包括（）。

A、技能与岗位职责匹配

B、价值观与组织匹配

C、个性与岗位特点匹配

D、年龄与资历优先(万一能力不行)

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多选题某集团企业并购一家小型科技公司后出现文化冲突，下列属于导致冲突的原因有（）。

A、集团采用层级式管理,科技公司推行扁平化管理的管理模式冲突

B、集团的价值观是盈利,科技公司更注重快速创新强调增值经营

C、集团要求员工着正装上班,科技公司实行弹性着装制度的行为规范不同

D、集团主营传统制造业,科技公司专注互联网产品的产品类型不同

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多选题某机电电子企业在设计组织结构时，需考虑多种影响因素，下列属于该企业组织设计关键影响因素的有（）。

A、战略上计划拓展新能源业务,需要整合研发、生产、销售资源

B、企业规模为员工超5万人,需划分多个事业部进行管理

C、技术上生产环节需要自动化,需要设置专门的设备维护部门

D、环境方面关注全球市场,需要设置专门应对不同国家的法律规范

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多选题某互联网公司运用双因素理论优化激励机制，力求提升员工满意度。下列属于该公司设计的激励因素的有（）。

A、为员工分配具有挑战性的项目,如主导新功能开发

B、定期开展员工表彰大会,对贡献突出者给出给予奖金与荣誉证书

C、为表现优秀的员工提供晋升通道,如从专员晋升为主管

D、为员工提供行业内具有竞争力的薪资,每年调薪一次(保健因素)

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多选题直线职能制组织结构的优点有（）。

A、统一指挥

B、决策效率高

C、专业化管理

D、协调性程度高

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多选题有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（）。

A、适当的授权

B、很强的预测能力

C、下属人员的积极参与和配合

D、较高素质的管理者

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多选题任何组织的经营目标都是多元化的，比如（）。

A、高利润

B、提高市场占有率

C、高学历者的比例

D、提高员工福利待遇

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多选题 企业文化是企业在长期管理活动中形成的三个部分是（）。

多选题企业文化是企业在长期管理活动中形成的三个部分是（）。