XR1、2、3

某电信设备生产企业通过合资、相互持股等形式与多家电信设备生产企业构建了一个战略联盟，进一步扩大电信设备的市场占有率。同时，为了更好地实施企业战略，该企业把战略决策范围扩大到企业高层管理者集体之中，全力调动高层管理者的积极性和创造性。另外，该企业积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地销售多款智能空调。为了获取新的利润增长点，该集团发展无人驾驶汽车，生产新型无人驾驶汽车，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种无人驾驶汽车产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，相关数值如下表。在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:千万元)

（含图）

若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。

某化工生产企业生产化工产品，其生产计划部门运用提前期法来确定化工产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种化工产品的最后车间，2020年11月份应生产到5000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为30天，生产周期为30天。假定各车间的生产保险期为0天。为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，企业实施生产控制。 该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业的期量标准包括( )。

关于薪酬浮动率的说法，正确的有( )。

某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门门建立更加合理有效的薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了8个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第六薪酬等级分为5个薪酬级别，第六薪酬等级的薪酬区间中值为20万元/年，薪酬浮动率为10%。除了基本薪酬设计，企业还特地建立了激励薪酬体系，分为个人激励和群体激励两个部分。

在基本薪酬中，以职位为导向的设计方法包括( )。

某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门门建立更加合理有效的薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了8个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第六薪酬等级分为5个薪酬级别，第六薪酬等级的薪酬区间中值为20万元/年，薪酬浮动率为10%。除了基本薪酬设计，企业还特地建立了激励薪酬体系，分为个人激励和群体激励两个部分。 激励薪酬中的个人激励薪酬主要包括( )。

（含图）

目前，该集团实施的战略类型有( )。

某电信设备供应商集团通过大规模的并购活动，兼并多家电信设备生产企业，进一步扩大电信设备的市场占有率。同时，为了提高企业影响力，该集团进军手机生产行业中。另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地销售高端手机产品，同时在印度建立独资公司，向当地生产销售低端手机产品，实现当地生产，当地销售。该公司为了获取新的利润增长点，该集团计划2023年开发无人驾驶汽车，生产新型无人驾驶汽车，共有A产品、B产品、C 产品、D产品四种无人驾驶汽车产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，相关数值如下表。在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:千万元)。

（含图）

若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。

M公司的产品组合为3种智能手表、4种电脑、5种手机和6种智能眼镜，目前，N公司生产的手机产品已经占有了原属M公司的部分市场。为此，M公司决定采取措施改变手机产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，进行重新定位。同时，M公司拟生产-种新型智能玩具投资额为200万元，年固定成本为60万元，年变动成本为90万元，预期投资收益率为20%，预计年销售量为19万件。另外，该企业拟将推出了四款手表型号，价格分别为1999元，2999元，3999元， 4999元。该手表上市后，该企业主要利用广告和公共关系手段吸引消费者来购买。根据以上资料，回答下列问题。 M公司对手机进行重新定位需要考虑的因素包括( )。

某公司打算投资一个新的项目。经测算，项目的经济寿命为5年项目厂房投资300万元，设备投资1700万元，期末残值收入为200万元，流动资产投资额为500万元;项目各年现金a流量见表1,假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。 若根据获利指数来决策，该项目可行的条件是( )。

某公司打算投资一个新的项目。经测算，项目的经济寿命为5年项目厂房投资300万元，设备投资1700万元，期末残值收入为200万元，流动资产投资额为500万元;项目各年现金a流量见表1,假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。 下列属于财务 可行性评价指标的贴现现金流量指标的是( )。

该玩具生产企业在疫情期间在网上建立了官方商城，从企业战略类型来判断，该企业这项措施属于( )类型。

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2023年人力资源总体规划和人员培训开发计划经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如”下表所示。 该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是( )。