模块1 城市轨道交通票务系统及afc系统 4项目自测题

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负责车站级的发票管理：发票的票种、领用、退还，这些信息也需要每日填写台账。

负责银行票据管理：通过特制的带条形码的四联单和票据打印机实现银行票据管理电子化。

负责落实中心票务管理、票务稽查工作，执行中心票务服务工作计划中的相关工作任务，完成各项票务指标。

负责执行票务规则及总部、中心各类票务规章制度，提出修改完善建议；负责编制AFC系统设备操作手册，并为中心编写票务规定提供技术支持。

负责票卡周转管理：包括车站内各类票卡的领取、发售、废卡，每日将这些卡的信息进行统计并填写台账。

负责交接备注管理：主要是售票员记录一些补、短款信息，登记交接班的信息。

“对票卡的发行、使用、更新等全过程进行的有效管理”属于票务系统哪一个业务管理的内容？

“制定一套科学、严密的规则、流程，包括票价策略、结算规则、权限管理和操作流程等”属于票务系统哪一个业务管理的内容？

“对系统的票务收入进行汇缴、清算、入账等过程的管理” 属于票务系统哪一个业务管理的内容？

“对系统收集的基础数据进行深度挖掘、加工，开展统计分析并发布信息” 属于票务系统哪一个业务管理的内容？

“过系统设备以及所具有的完整、严密、及时的信息流对运营状况进行实时跟踪监督，以提高运营质量和服务水平” 属于票务系统哪一个业务管理的内容？

负责公司票务管理规章、管理制度及各岗位作业程序的拟定和修订。

负责各项票务规章制度执行状况的检查、监督及指导工作。

负责独立组织或协调相关部门有效开展票务稽查工作。

对检查中发现的问题，负责根据规定要求及时处置、上报，并依据《客运公司绩交互考核管理办法》，对各项票务违章行为向公司绩效考核委员会提交考核处置建议。

负责定期统计分析公司、站区及班组执行票务规章制度状况及票务稽查状况的各类数据，对重复发生、连续发生的行为及管理漏洞或薄弱环节，制定并组织落实各项防范措施。

负责组织召开公司级票务工作例会及专题会议。

负责定期搜集并汇总乘客对地铁票务工作的意见及建议，积极妥善进行相关处置。

负责根据AFC系统的实际运行情况向上级主管部门反馈存在的问题，提出整改建议，并负责配合有关部门对整改情况进行检查。

负责票款收缴的管理、监督及审核工作。