单选题 项目经理最常用的人际关系技能不包括()。

A、 领导力
B、 表达力
C、 影响力
D、 有效决策
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单选题 关于项目组合管理、项目集管理和项目管理下列描述正确的是( )。

A、项目组合管理是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个相互关联的项目组合进行集中管理
B、项目集就是将所需技术相同的项目合在一起进行管理,有利于资源调配
C、项目集是一组相似的项目被协调管理
D、一个项目可能属于某个项目集,也可能不属于任何一个项目集,但任何一个项目集中都一定包含若干个项目

单选题 关于项目生命周期特征下列描述正确的是( )。

A、成本与人力的投入关系,随着时间的推移是越来越高
B、不同的项目规模、不同的项目复杂性,项目生命周期不尽相同
C、干系人的影响力,在项目开始时最小,随着时间推移逐渐增大
D、风险产生后的影响度,在项目开始时最大,随着时间推移逐渐减少

单选题 跟踪、审查和调整项目进展与绩效、识别必要的计划变更并做出相应变更的一组过程是( )。

A、计划过程组
B、实施过程组
C、监控过程组
D、收尾过程组

单选题 为了取得项目成功,项目团队应该做如下工作,除了()。

A、以项目团队的利益为主
B、选择适用的过程来实现项目目标
C、使用经定义的方法来满足要求
D、遵守要求以满足干系人的需要和期望

单选题 软件项目的选择过程包括()。

A、组织战略计划、IT战略、业务领域分析、项目计划、资源分配
B、组织战略计划、业务领域分析、项目计划、资源分配、人员分配
C、组织战略计划、市场预测分析、业务领域分析、项目计划、人员分配
D、组织战略计划、IT战略、市场预测分析、国家政策支持、资源分配

单选题 “用户不断提出小的、不易察觉的范围改变,如果不加控制,累计起来导致项目严重偏离既定的范围基准,导致项目失控”是对下列选项()的描述。

A、渐进明细
B、镀金
C、范围蔓延
D、范围潜变

单选题 项目的进度、成本和质量三大目标之间的关系是()。

A、相互独立的
B、相互关联和制约的
C、质量目标最重要
D、同等重要的

单选题 一个正在实施的工程项目,经过绩效分析,项目经理发现项目中人员不足,于是向职能经理申请资源。该组织最有可能属于哪一种组织结构形式( )。

A、项目型
B、职能型
C、矩阵型
D、兼容型