多选题 海华公司是一家智能机器人制造企业，目前生产甲、乙、丙三种型号机器人。近年来机器人制造行业市场需求变化较大，该公司为了实现预定的战略目标，正积极主动地进行生产经营的调整和决策，并取得了良好成效。下列各项中，对海华公司上述做法表述正确的有( )。

单选题 2018年以来，从事无人机研发和生产的飞翔公司与相关高校、科研机构等开展合作。飞翔公司系统研发部门围绕民用无人机动力系统、飞控系统、传感器等开展关键技术攻关，重点突破实时精准定位、动态场景感知与避让、面向复杂环境的自主飞行、群体作业等核心技术。飞翔公司系统研发部门的上述行为属于该公司的( )。

单选题 环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是( )

单选题 睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司( )。

单选题 W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投人”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于( )。

单选题 东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应( )。

单选题 实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的是( )。

单选题 GT公司是HW公司主要芯片供应商。GT公司经常抬升价格或断供，影响HW公司手机生产和销售的稳定性,HW公司很想摆脱对GT公司的依赖,但是依靠自身研发或寻找其他供应商均难以获得与GT公司同等技术水平的芯片，因此在短期内HW公司仍然离不开GT公司。上述案例中，影响GT公司对HW公司讨价还价能力的主要因素是( )

单选题 苏宁云商尤其在意稳定高层管理人员，因为这些人员可以为战略转型保驾护航。苏宁云商的上述活动目的，主要考虑了价值链分析中的( )。