单选题 4M1E原本是传统制造业质量管理中常用的一种发现问题的基础工具,常以()的形式表达。

A、 柱状图
B、 鱼骨图
C、 条形图
D、 簇状图
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相关试题

单选题 战略屋的基础是组织的( )。

A、战略目标
B、短期规划
C、核心使命和价值观
D、市场定位

单选题 某企业面临市场竞争加剧,计划通过数字化转型提升竞争力。在使用战略屋模型时,首先应确定的是( )。

A、明确市场推广对象
B、企业3-5年内的核心战略目标
C、日常运营的优化措施
D、员工的绩效考核标准

单选题 某装备制造企业面临行业竞争加剧、利润率下滑问题,董事会提出“三年内企业价值提升30%”目标。在应用战略地图时,首先应确定的是什么?( )

A、企业愿景与使命
B、短期财务目标
C、关键业务流程主题
D、客户满意度指标

单选题 当企业制定战略地图时,对于日常的、常规的工作任务,应( )。

A、作为战略目标
B、适当关注
C、不可将其当作战略目标
D、忽略不计

单选题 为确保战略地图的有效实施,以下说法正确的是( )。

A、每半年校准目标
B、每年至少迭代1次战略地图
C、仅关注财务指标达成情况
D、不用将战略目标纳入考核机制

单选题 战略地图的核心作用是( )。

A、呈现企业战略因果关系
B、展示企业组织架构
C、规划企业财务预算
D、评估企业员工绩效

单选题 某集团公司推行战略地图时,发现市场部制定了“提升社交媒体粉丝量30%”的战略目标,而公司总体战略聚焦于“高端客户全生命周期价值挖掘”。根据战略地图的关键要点,该部门目标最主要违反了哪一项?

A、 未明晰部门价值
B、混淆了日常任务与战略目标
C、 未匹配公司战略方向
D、忽视了无形资产转化

单选题 某企业在实施战略屋模型过程中,发现市场环境发生了显著变化。此时,企业应如何应对?( )

A、立即调整战略目标
B、忽略市场变化,继续执行原计划
C、根据市场变化动态调整战略屋模型
D、仅调整资源保障部分