多选题 消除“牛鞭效应”的方法包括( )。

A、 加强预测
B、 业务集成
C、 信息共享
D、 缩短提前期
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相关试题

单选题 某仓库A商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费为2元,每次订货成本为40元,则其经济订货批量为( )。

A、200
B、400
C、800
D、500

单选题 “牛鞭效应”产生的本质原因可以概括为( )。

A、订单的变动程度比零售数量的波动要大得多
B、供应链中的库存和延期交货水平波动过大
C、企业之间的信息不对称导致信息扭曲逐级放大现象
D、零售商和分销商对于订单的扩大订购

单选题 从产品装车至运到目的地的时间是( )。

A、发运提前期
B、采购提前期
C、交货提前期
D、制造提前期

单选题 下列关于缺货损失费的理解,正确的一项是( )。

A、缺货损失费用单位产品的订货费用乘以订货批量来表示
B、缺货损失费是克服空间距离所产生的一种成本
C、缺货损失费指发生缺货时所带来的销售损失及顾客的良好愿望损失
D、缺货损失费是指在订货过程中所发生的各项费用

单选题 某仓库B商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费为20元,每次订货成本为400元,一年按照360个工作日计算,则订货周期为( )天。

A、15
B、18
C、24
D、20

单选题 ERP的中文全称为( )。

A、物料需求订单
B、企业资源计划
C、制造资源计划
D、物料需求计划

单选题 在采购订单发出之前处理订单消耗的时间,包括报价、确定供应商、商务谈判、签订订单、审批合同等过程是( )。

A、采购提前期
B、采购预处理提前期
C、采购后处理提前期
D、采购处理提前期

单选题 以下不属于压缩提前期的额外赶工成本的是( )。

A、缺货成本
B、运送成本
C、供应商加速成本
D、管理成本