判断题 WBS提供了项目范围基线。( )

A、 正确
B、 错误
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单选题 下列不是项目立项过程内容的是( )

A、项目的目标
B、项目的风险
C、项目的时间表
D、项目使用的资源和经费

单选题 为获得新项目所需的资源,项目经理必须得到所有职能经理的许可,这家公司的组织结构是什么?( )

A、平衡矩阵型组织
B、弱矩阵型组织
C、强矩阵型组织
D、职能型组织

单选题 下列选项中正确的是( )

A、一个项目具有明确的目标而且周期不限
B、一个项目一旦确定就不会发生变更
C、每个项目都有自己的独特性
D、项目都是一次性的并由项目经理独自完成

单选题 项目整体管理是指( )。

A、识别和选择项目的资源配置方案
B、平衡相互竞争的项目目标,如范围、时间、成本和质量
C、协调项目管理各知识领域之间的相互影响
D、以上都是

单选题 某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目,公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利(包括控制项目预算)的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构?( )

A、强矩阵
B、弱矩阵
C、项目型
D、职能型

单选题 下列选项中属于项目的是( )

A、上课
B、社区保安
C、野餐活动
D、每天的卫生保洁

单选题 项目建议书是( )阶段开发的文档。( )

A、项目执行
B、项目结尾
C、项目初始
D、项目计划

单选题 项目章程记录了如下内容,除了( )。

A、干系人管理策略
B、项目经理及其职责和职权
C、总体里程碑进度计划
D、项目目的或上项目的原因