单选题 甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用户体验追踪系统,随时掌握、分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享相关信息,不断提高前来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的( )。

A、 内部后勤
B、 外部后勤
C、 服务
D、 基础设施
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相关试题

单选题 下列各项中,属于多元化公司总体战略核心要素的是( )。

A、明确企业的竞争战略
B、选择企业可以竞争的经营领域
C、协调每个职能中各种活动之间的关系
D、协调不同职能与业务流程之间的关系

单选题 甲公司是一家民营企业。公司创办人受过良好的MBA教育,在管理企业的过程中,比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年,受欧债危机的影响,公司原有业务出现了大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向,公司创办人要求各部门积极献策,为公司未来发展提供思路。在此基础上,经过公司高层的协调和平衡,甲公司最终明确了未来的发展方向。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( )。

A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、团队结合

单选题 甲公司是一家成衣生产企业,正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时,甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明,甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是( )。

A、适宜性标准
B、可接受性标准
C、可行性标准
D、定量性标准

单选题 乙公司是一家航空公司,计划进入欧洲市场,开设长距离新航线。乙公司在进行相关战略分析时,对影响其战略的内部因素分析不包括( )。

A、资源分析
B、产业环境分析
C、企业能力分析
D、战略能力分析

单选题 甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于( )。

A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标

单选题 天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站的显著位置有如下说明:致力于把数字科技带给每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的( )。

A、目的
B、宗旨
C、经营哲学
D、目标

单选题 黑蚂蚁是一家在线旅游平台公司,业务集中在东南亚及北美市场。近期,公司要制定未来三年发展计划。下列选项中,属于该公司战略目标体系的是( )。

A、投资回报率
B、股票价格评价
C、获得持久的竞争力
D、公司的信任度

单选题 W公司是C国一家房地产公司。根据C国经济环境的变化,W公司逐渐缩减房地产业务,开始进军娱乐、体育和旅游行业,力争到2023年底转型为综合性企业。预计到2023年,W公司超过2/3的收入和净利润将来自服务业。该公司的这种做法属于( )。

A、竞争战略
B、总体战略
C、职能战略
D、业务单位战略