1911年泰勒提出科学管理，标志运营管理进入关注成本的阶段。

单选题下列关于精益生产体系结构与实现条件的说法，错误的是（）

A、精益生产的核心目标是消除一切浪费,实现准时化、自动化生产

B、拉动式生产、均衡化生产、看板管理是精益生产体系的重要支撑手段

C、精益生产的实现仅依赖自动化设备升级,与人员素质和管理文化无关

D、持续改进(Kaizen)的理念是精益生产体系长期稳定运行的关键

查看答案

单选题准时生产制（JIT）的核心出发点是（）

A、实现大规模批量生产

B、不断消除浪费,进行永无休止的改进

C、构建推进式生产系统

D、以自动化替代人工生产

查看答案

单选题供应链管理的核心目标是（）

A、实现单个企业的成本最低

B、跨企业协作,实现供应链整体最优,提升客户满意度

C、最大化各环节的库存水平以应对需求波动

D、集中所有生产环节于单一企业内部

查看答案

单选题某工厂计划布置一条流水线。已知该产品年计划产量为40000件，全年计划生产40周，每周工作5天，每天两班制，每班工作8小时。流水线计划停工检修率为5%，废品率为出产量的1%。则该流水线的生产节拍约为多少分钟/件？

A、3.6分钟/件

B、4.5分钟/件

C、5.2分钟/件

D、6.0分钟/件

查看答案

单选题下列哪项属于运营系统更新与改善内容（）

A、选址布置

B、质量控制

C、供应链管理

D、产品开发

查看答案

单选题在价值工程中，提高产品价值的途径不包括以下哪一项？

A、成本不变,功能提高

B、成本下降,功能不变

C、成本大幅度提高,功能略有提高

D、成本下降,功能提高

查看答案

单选题工业革命时期，提出劳动分工理论的是（）

A、亚当.斯密

B、泰勒

C、福特

D、甘特

查看答案

单选题牛鞭效应（Bullwhip Effect）的本质是（）

A、需求信息在供应链传递中逐级放大

B、供应商交货延迟导致的库存波动

C、运输环节的货物损耗累积

D、生产计划与市场需求的时间差

查看答案

判断题 1911年泰勒提出科学管理，标志运营管理进入关注成本的阶段。