单选题下列属于对企业内部外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的方法是

A、波士顿矩阵(BCG Matrix)

B、 4P营销理论

C、 STEEPLE(PESTEL)分析模型

D、 SWOT分析

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相关试题

单选题企业核心竞争力分析的识别标准为

A、稀缺性

B、不可替代性

C、时间性

D、难以模仿性

单选题无论供应商如何优秀，争取更加紧密的关系没有任何意义，只有在需要时才使用该供应商，这种供应商关系属于关系链视图中的

A、唯一及垄断

B、交易关系

C、松散型关系

D、对立关系

单选题以下关于ISO31000风险管理标准说法错误的是

A、该标准应用于任何类型的风险的管理

B、该标准适用于任何公共、私有或社会企业、协会、团体或个人

C、其内容主要包括目的、原则与框架三大部分

D、以澳大利亚和新西兰风险管理标准《AS/NZS 4360:2004》为基础

单选题统计抽样检验中一般不采用

A、一次抽样

B、二次抽样

C、多次抽样

D、百分比抽样

单选题某农机生产企业为了采购一定数量的瓶颈物料，向该物料供应商询价、供应商报价之后，双方进行采购谈判，经过制定相应协议、双方

A、接洽阶段

B、寻源阶段

C、交付阶段

D、协商一致阶段

单选题某仪器销售企业购进一批精密仪器，供应商在递送途中与其他车辆发生碰撞，但仪器外包装并未发生碰撞或变形，作为采购经理最正确的做法是

A、考虑与供应商长期的合作关系及检测成本,对产品进行百分比抽样

B、直接拒收全部产品

C、扩大原有抽样比例,必要时全部检验

D、考虑与供应商长期的合作关系及检测成本,对产品进行科学性统计抽样

单选题某大豆生产企业在5月份开始种植大豆，并预计在11月份将收获的大豆在市场上出售，预期大豆产量为80吨。为规避大豆价格波动的风险，该企业决定在期货市场上进行套期保值操作，正确做法应是

A、买入80吨11月份到期的大豆期货合约

B、卖出80吨4月到期的大豆期货合约

C、买入80吨4月到期的大豆期货合约

D、卖出80吨11月份到期的大豆期货合约

单选题一公司为采购某种产品，准备进行项目采购，作为项目经理需要对项目涉及的各主要因素和大体轮廓进行设想与初步界定，在该构思阶段通常不会

A、进行行业层面的调查研究,分析当前市场参与者的市场地位,国家是否出台相关扶持政策,对潜在供应商的优势劣势进行比较,寻找项目开发的机会与问题

B、对项目采购进行可行性论证,形成可行性研究报告、项目申请报告或资金申请报告等

C、设定总目标和分项目标,形成项目实施方案的构思,既包括总体部署、基建要求等,又包括技术标准、拟购置设备等,经研究、评价和论证,选取最佳方案

D、考虑产品采购过程中可能出现的情况,对项目的相关因素和约束条件作出假设与评估,并在纸质文件中进行规定和说明