单选题在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明()

A、你希望得到他们的输入

B、你想要客户更加了解项目实际状态

C、你的公司擅长于市场营销和客户关系

D、以上都不是

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单选题项目组织的强、弱、平衡矩阵指的是（）

A、项目经理对团队资源的权力水平

B、团队成员的关联度

C、项目团队成员之间和项目经理的物理接近度

D、组织实现目标的能力

单选题风险识别的进行应当（）

A、贯穿于项目周期定期进行

B、建立WBS时

C、设计阶段

D、早期规划阶段

单选题合同交底正确的发起人是(）

A、市场商务负责人

B、指委会主任

C、执行项目经理

D、项目经理

单选题对未知风险如何做计划

A、为风险分配备用费用

B、在风险登记册中登记

C、不做计划

D、作为一般风险管理

单选题关于合同交底,不正确的是(）

A、问题澄清,确认遗留问题解决方案及责任人,争议问题升级至指委会仲裁决策。

B、审核交底资料齐套性,确认交底内容是否满足要求。

C、合同交底包括合同信息、技术方案、交付方案的交底。

D、合同交底包括项目计划、项目预算的交底。

单选题大多质量问题的起因是（）

A、管理层不重视

B、规范有问题

C、员工不关心

D、员工缺乏激励

单选题变更控制系统是下列过程的二具方法,但不包括(）

A、质量控制

B、成本控制

C、进度控制

D、范围变更控制

单选题你负责一个项目，现在客户要求比计划提前六个月完成项目，你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标，你计划使用的方案是（）

A、快速跟进

B、并行工程

C、赶工

D、平衡