单选题机会成本是( )。

A、开展一个新项目而必须付出的代价

B、为做一件事而放弃做另外一件事,假如做另外一件事可能得到收益

C、进行决策时无需考虑的虚拟成本

D、未来要开支的所有成本

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相关试题

单选题项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少?()

A、-20

B、-10

C、+10

D、+20

单选题项目成本核算应该在什么时候进行?()

A、成本发生时

B、实际支付时

C、实际交货时

D、在上述各时间均可,取决于组织的具体需要

单选题控制成本过程的输出包括( )。

A、成本概算

B、成本预算

C、成本基准

D、成本预测

单选题下列哪项不完全是估算成本过程的输入?()

A、工作分解结构、项目进度计划

B、质量管理计划、工作分解结构词典

C、质量成本、项目进度计划

D、风险登记册、项目进度计划

单选题完成计划中的50万价值的工作，本应花费10天，实际上花了15天耗费80万才完成。从挣得进度的角度来分析的话，进度偏差是多少?

A、30万

B、-30万

C、5天

D、-5天

单选题以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确?()

A、自下而上的ETC估算

B、按预算单价的ETC估算

C、按累计CPI进行的ETC估算

D、按关键比率的ETC估算

单选题项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?()

A、项目成本管理计划

B、项目质量管理计划

C、项目范围管理计划

D、项目变更管理计划

单选题以下哪项不是估算成本过程的工具?()

A、储备分析

B、决策

C、自下而上估算

D、成本汇总