单选题市场部经理在做年度成本计划时，希望看看你部门的预算和使用情况作为参考，你会:

A、既然公司没有明令禁止,那就直接给他好了

B、仔细问问他要来干什么,然后再判断可不可以给

C、询问领导意见,评估可能的风险再决定

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相关试题

单选题一项工作会给企业带来很大的收益，但同时风险也很大，你认为:

A、只有当风险可控时,才会考虑开展

B、风险太大,还是稳妥一点开展为好

C、最重要的是收益,可以开展

单选题领导让你组织一次演讲比赛，参与的人很少，效果很差，你认为原因是:

A、大家事情很忙,没有时间参与业余活动

B、大家对演讲比赛不感兴趣,自己的组织也不到位

C、自己组织不力,没能很好的调动大家的积极性

单选题你的部门新接到一个非常重要的任务，但最近你的部门两名骨干员工离职，新招进来的人员刚刚熟悉业务，此时你会:

A、让熟悉业务的老员工带领新员工,全力完成此任务

B、部门的日常工作需要有经验的员工支持,额外的任务可以派新员工配合

C、请求上级提供人员支持

单选题在一次行业内业务培训时，你发现身边坐着一位行业巨头的负责人，你认为:

A、如果有机会,应该问这位负责人要个联系方式

B、机会难得,必须想方设法留下他的联系方式

C、没必要留联系方式,以后联系的可能性不大

单选题当很多事情进展不顺，感到压力较大时，最符合当时体会的是:

A、为什么这些事情总是让我赶上

B、出现问题就要努力解决它

C、很多事情都不可能一帆风顺

单选题福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，作为相关部门，你发现最近发达地区的供应商申请提供更多的支持，与最早的资源配置计划有出入，你会:

A、给发达地区增加专门的培训人员以提供足够的支持

B、根据供应商提出的单次支持申请在各地区间调配人手,提供相应支持

C、在各地区间进行人员的重新调配

单选题部门中有一位下属，对待工作要求较低，总是认为能够完成即可，针对他提交的工作成果，你会:

A、找有相关经验的同事进行审核,让其把关

B、安排他做不重要的工作,成果好坏没有太大影响

C、每次都要求他自行检查后再重新提交

单选题你刚刚接手了一项难度非常大的任务，而你的一个得力下属又突然离职了，新成员的到来还需要一段时间，你会:

A、向领导说明自己的难处,并寻找可临时帮忙的人手

B、先处理其他工作,等新成员到岗后再着手该任务

C、自己先坚持干着,希望新成员尽快到岗