多选题 针对收入类、利润类财务指标,为保障业绩达成较为稳定,设置否决线的前提下,可基于指标评价周期设置相应的平衡方式,包括( )

A、 月度考核-按季度平衡
B、 月度考核-按年度平衡
C、 季度考核-按年度平衡
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相关试题

多选题 组织绩效等级可划分为( )

A、卓越
B、优秀
C、符合
D、达标
E、未达标

多选题 针对组织出现裁判亮牌,若组织出现蓝牌时,执行月度评价当月绩效合同得分扣( )执行季度评价,则本季度绩效合同总得分扣( )分,年度评价,则本年度绩效合同总得分扣( )分

A、30
B、20
C、10
D、2

多选题 组织绩效达到卓越必须同时符合以下哪几项条件?( )

A、净收入、利润率,两项均≥100 分
B、跑赢竞品
C、跑赢行业
D、责任利润必须为正

多选题 针对组织出现裁判亮牌,若组织出现红牌时,执行月度评价当月绩效合同得分( )执行季度评价,则本季度绩效合同总得分扣( )分,年度评价,则本年度绩效合同总得分扣( )分

A、0
B、30
C、10
D、20

多选题 中心激励设置提取系数,与核心业绩指标( )、( )的达成情况挂钩

A、劳动生产率
B、人员流动率
C、综合成本节超
D、产品质量投诉率

多选题 针对组织出现裁判亮牌,若组织出现黄牌时,执行月度评价当月绩效合同得分扣( )执行季度评价,则本季度绩效合同总得分扣( )分,年度评价,则本年度绩效合同总得分扣( )分

A、50
B、30
C、15
D、5

多选题 在员工绩效等级评定过程中,若出现如下情况,可不进行年度绩效等级的评价,全部以大写字母“O”代替,并在备注进行说明

A、试用期人员
B、离职人员
C、实习人员
D、长期休假、待岗
E、内退与老干部

多选题 针对推脱型的员工,全面辅导倾向于采用( )辅导

A、文化
B、绩效
C、发展与能力