单选题 选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法。排序正确的是( )。

单选题 工作交接期一般最多不超过（）个工作日 ，管理者若因原单位业务需要，工作交接期可延长至最多不走过（）个工作日。

单选题 员工轮岗或岗位角色发生变化的晋升，新任岗位考核期设置为（）到（）个月，具体由新岗位直接上级和HRBP共同确定。

单选题 内部招聘到新岗位的人员，其职级晋升情况根据目标岗位职级、现个人职级与目标岗位职级的关系，当现个人职级≤目标岗位职级-1级 时（ ）

单选题 （ ）是指在工作分析的基础上，采取一定方法对岗位在组织中的知识技能要求、影响范围、工作强度、难度、岗位工作条件等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位管理体系过程的一种管理活动

单选题 当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（ ）

单选题 新晋管理者需在任命后开始工作交接，交接期限依据《员工异动管理制度》执行，交接期从（ ）开始计算，工作交接期一般最多不超过（），最长可延长至（ ）。

单选题 管理岗位与管理者的关系为：（ ）

单选题 “通过机制建设/项目攻坚克难，实现成本费用降低/经营风险降低/效率效能提升，促进公司整体价值增值，提升了公司/业务的整体核心竞争力，促进公司中长期发展，效果十分显著 ”属于管理者选拔破格类型中的哪一种？