单选题以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？

A、采取了多种有利于增强员工个人能力的做法

B、努力使上级领导集中精力于高层管理

C、更多的较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出

D、采取措施减轻上级领导的工作负担

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单选题对于业务广泛的大型公司，要应对复杂多变的环境，以下哪一种组织结构是最合适的？

A、直线职能制

B、矩阵制

C、事业部制

D、委员会制

单选题下列关于组织的说法中，不正确的是

A、只有一个人的组织是不存在的

B、不追求经济利益的组织是不存在的

C、没有共同目标的组织是不存在的

D、不需要管理和领导的组织是不存在的

单选题要科学地编制计划，第一步应是

A、确定可选择的目标和计划

B、监督和控制

C、情况分析或测量机会

D、目标和计划的评估

单选题下列关于参谋人员的说法，正确的是

A、必须授予参谋人员行动和决策的权力,以发挥其作用

B、向参谋人员授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥

C、设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的

D、参谋人员的作用发挥失当,应该予以取消

单选题管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的是（）角色。

A、人际关系方面

B、信息传递方面

C、组织管理方面

D、决策制定方面

单选题亨利·法约尔提出的管理五大职能或要素是

A、计划、组织、决策、领导、控制

B、计划、组织、领导、协调、控制

C、计划、组织、指挥、协调、控制

D、计划、组织、决策、指挥、控制

单选题针对欧美国家对我国的织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司。这种决策属于

A、管理决策

B、战略决策

C、业务决策

D、程序化决策

单选题企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定

A、日常程序性决策

B、长远全局性决策

C、局部程序性决策

D、短期操作性决策