多选题 2026年鞍钢集团主要工作是握指成拳攻坚哪五个重点?

A、 以高端化引领为重点的科技创新
B、 以智能化升级为重点的数智鞍钢建设
C、 以绿色化转型为重点的绿色低碳发展
D、 以管控模式完善为重点的深层次改革
E、 以全面算账经营为重点的提质增效
下载APP答题
由4l***9h提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 2026年鞍钢集团主要工作是:握指成拳攻坚( )重点,推动实现战略、管理、党建三个新开局。

A、四个
B、六个
C、五个
D、七个

单选题 2025年,攀钢集团全年实现经营利润( )亿元,钢材调品指数提升至( )/吨。

A、6.10亿元,620元
B、5.87亿元,580元
C、5.39亿元,562元
D、5.17亿元,552元

单选题 “十四五”时期,鞍钢党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,办成了对鞍钢具有重大现实意义和深远历史意义的“( )大事”,为“十五五”时期加快建设世界一流企业奠定了坚实基础。

A、四件
B、六件
C、五件
D、七件

单选题 2025年( ),习近平总书记亲临鞍钢集团本钢考察,勉励鞍钢为中国式现代化多作贡献。

A、1月22日
B、1月23日
C、1月25日
D、1月24日

单选题 2026年鞍钢集团在握指成拳攻坚五个重点基础上,推动实现( )新开局。

A、四个
B、三个
C、五个
D、七个

单选题 2025年,攀钢集团算账经营体系全面穿透,自上而下建立全域覆盖、全员参与的“( )”算账经营体系,形成“算账有依据、经营有评价、改进有闭环、贡献有激励”的管理机制。

A、2+8+2
B、3+6+2
C、2+6+4
D、3+8+3

单选题 2025年,攀钢集团坚持系统集成、重点攻坚,管理体系运行效率不断提升,完成( )法人企业监事会改革。

A、60户
B、63户
C、65户
D、68户

单选题 2026年鞍钢集团主要工作目标是:全面完成国务院国资委经营业绩考核目标,实现经营利润挑战目标( )。

A、10亿元
B、8亿元
C、9亿元
D、12亿元