单选题 关于PMO的职能描述,以下哪项是不正确的

A、 A.基于项目管理的常设机构
B、 B.建立项目管理的层次结构
C、 C.强化项目业务的扁平管理
D、 D.通过三级模式实施业务管理
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单选题 项目组织机构图的作用是( )

A、确定角色和沟通渠道
B、确定工作和成员之间的联系
C、展示项目团队成员及汇报关系
D、确定项目的组织形式

单选题 规划成本管理是确定如何估算、( )、管理、监督和控制项目成本的过程。

A、核算
B、决算
C、预算
D、概算

单选题 项目缺少必要的组织内部人员,项目经理此时可以( )

A、减少范围
B、建立虚拟团队
C、招募
D、团队建设

单选题 在控制过程中有两个过程同步进行以保证工作的正确性和验收,这两个过程分别是( )

A、质量控制和范围核实
B、质量保证和范围核实
C、质量保证和范围控制
D、质量控制和范围控制

单选题 合同交底正确的发起人是( )

A、市场商务负责人
B、指委会主任
C、执行项目经理
D、项目经理

单选题 项目团队中两个成员能力都很强,但彼此不信任,经常发生争执,这是团队发展的( )时期?

A、组成
B、表现
C、正规
D、震荡

单选题 大多质量问题的起因是( )

A、管理层不重视
B、规范有问题
C、员工不关心
D、员工缺乏激励

单选题 在项目收尾阶段,有一些行政议题必然完成,其中一个是评估项目的有效性,实现这一任务的方法是( )

A、执行一次检查
B、进行采购审计
C、准备一个绩效报告
D、举行一个绩效评审