单选题 您是无畏无人飞机系统项目主承包商企业架构团队的首席架构师。在这个合同的过程中，公司通过收购迅速成长，并且继承了许多不同的采购过程和相关的IT 系统。公司已作出决定，需要整合和减少冗余的采购过程和系统。 首席执行官已经宣布，公司将寻求通过建立一个首选供应商计划来提高销量折扣和降低 相关的IT支持成本。公司一直使用TOGAF 9作为内部企业架构活动，使用迭代方法执行 架构开发方法（ADM)项目。目前，还没有与此计划相关的特别有用的架构资产，因此需要获取、定制或从头创建所有资产。 该公司更喜欢实现商业的现成软件包应用程序，很少定制。项目发起人CIO已经声明，她并不关心保留现有的过程或系统。架构再开发项目已经为这个项目建立了它的架构能力，并且已经开始了许多迭代周期来开发架构。一些处理与业务架构相关的问题的任务已经完成。 下一个紧迫的任务是处理信息系统架构。信息系统架构必须解决利益相关者的问题，例如： 1．哪些与采购相关的业务流程由零个、一个或许多个现有应用程序支持？ 2．非采购应用程序需要与新的采购应用程序集成？ 3．哪些数据需要共享述场景，［注：你可能需要参考TOGAF9章35来回答这个问题。 你被要求识别最适合这种情况的目录、矩阵和图。基于TOGAF9,下面哪个是最好的答案

单选题 但丁制造在汽车行业是一个很大的供应商，总部在伦敦，主要植物在纽约、米兰、多伦多和东京。这些工厂的每－个都已经运营它自己的生产需求计划（MRP)系统、生产调度和生产自动化的自定义应用程序。但丁的目标是减少废物生产提高生产操作。在过程改进分析中，确认了可以取得废物生产的一个显著改善，它是通过将MRPII系统取代为一个位于伦敦的共同的企业资源规划（ERP).但丁具有发达的基于TOGAF9的管理和进程。全球制造业务的首席工程师是业务发起人，他发布了架构工作的需求。新的 ERR 平台实施的架构活动开始，并产生架构愿景。这个项目。上工作的架构师团队和不同组织的高管表示了一些关注，即安全性、可靠性、责任性，以及由位于伦敦的中央系统驱动的MRPII和生产调度方面的变更管理的时间问题。最后特别强调需要将信息管理与业务保持一致。请参阅 上面的场景，作为首席架构师你被要求更新IT 架构原则来解决项目干系人和高级管理人员提出的问题。根据（假设企业是使用在TOGAF9示例23.6节），下面哪个是最好的答案？选择下列的答案之一

单选题 你作为在整个亚太地区拥有超过5000家零售店的特许经营的连锁便利店的首席架构师。该店铺每天24小时，每周7天营业，依靠销售点终端的技术来管理他们的库存。商店将所有的订单上线。后台系统收集实时数据，以支持订购和产品选择决策，包括基于销售历史量身定制的产品组合，客户发布统计以及第二天的天气预报。在许多情况下，几家商店都位于邻近地区。这种策略使得货物分配到每个店更便宜，同时每天可多次交付。企业架构实践存在于企业内部，CEO和CIO为联席保荐人。他们已经定在实践中采用TOGAF9和第一个项目 是重组企业架构，使它可以更好地适应公司内部的战略转变，同时也在经济和技术环境的变化中更好地应对。CIO表示，以下问题需要在重组加以解决：－该系统应能承受可能影响日常运作的任何不可预见的中断。这对保证高水平的客户满意度和维护不断增长的收入是非常关键的。应用程序组件，应用平台，以及技术基础设施之间的依赖关系应该是最小化的和明确定义的。这将有利于增强服务产品的可扩展性和易用性。该公司在全国零售联合会中采用了ARTS操作数据模型和数据仓库模型。这将解决数据质量和数据不一致这些过去的问题。为了保持竞争力，新产品和促销必须经过市场的考验，如果这些是成功跨越连锁零售的部署。信息系统必须管理变更和更新，而没有不当的延迟。请参考情景［注：你应该假设公司在这个例子应用了一套罗列和定义在TOGAF9,第23.6节的原则。您可能需要参考文本第23章回答这个问题。］你被要求针对目前的局势找出最相关的架构原则。基于TOGAF,下列哪一项是最佳的答案？［注：每个答案中列的原则的顺序并不重要。］

单选题 Eight Twelve 在北美各地都有零售店。企业架构实践已经在Eight Twelve 中存在。现在，首席执行官和CIO决定，他们想用TOGAF9来重新架构他们的企业架构，以迎合Eight Twelve变策略，以更好地应对经济和技术环境的变化。在这项重新架构工作中需要解决的一些关键问题是： 1. 由于Eight Twelve 连锁店每天24小时营业，并且正在向南美和欧洲扩张，零售连锁商业生态系统应该能够承受任何可能影响连锁店日常运营的不可预见的破坏。这对于确保高水平的客户满意度至关重要，从而保持和提升Eight Twelve 的收入链。 2. 应用程序组件是Eight Twelve复杂的外部和内部服务的中枢，应用程序组件与应用平台和技术基础设施之间的依赖关系应该是最小的。这将促进可伸缩性和易于增强服务产品。 3. Eight Twelve 使用”ARTS”数据模型，数据的质量对其运行至关重要。 4. 企业信息生态系统的用户应该有一个能够满足他们需求的环境，而不需要任何不必要的延迟。 你认为下列哪一套架构原则是最适合于上述为togaf9架构工作所作的上述指导方针的？

单选题 MCATEX 是一家大型的全球性商品交易公司，通过一系列收购一直发展迅速。每一项新业务在市场上都表现良好。然而，总部和业务部门之间缺乏整合，致使在处理客户和财务信息方面出现越来越多的问题。由于无法在业务部门］间共享信息，因此失去了收购企业时所希望发挥的“协同效应杠杆作用”机会。目前，每个业务部都保留着各自的应用程序。尽管之前就提议，建议安装一个通用应用程序来统一管理客户、产品供应商和库存信息，但每个业务部门定义各核心元素的方法大相径庭，从而使得自定义后的通用程序交换信息困难、成本高而且容易出错。因此，MCATEX已开始施行单一的企业资源规划（ERP)系统，以整合多个跨业务线的应用程序中的信息。公司董事会关注的是，新的ERP系统对客户信息的管理和维护必须能够符合或超过公司经营所在国家相关法律的要求。由于公司在不断扩展提供给客户和贸易伙伴的在线服务，因此这种能力变得日趋重要。CIO设立了企业架构部，其章程中列明的主要目标之一就是协调ERP实施小组与程序迁移流程中涉及的业务部门人员之间的相关工作。此外，CIO还成立了一个跨职能的架构评审委员会来监督和管理该架构。在评审了现有的替代方案并参考了ERP供应商的建议后，MCATEX选择了TOGAF 9.2作为其企业架构计划的基础。CIO 同意这一选择，且最高管理层也表示全力支持。你现在担任总架构师。作为组建企业架构部流程的一部分，你决定建立指导各项活动的一系列原则。

单选题 你在汽车行业的主要供应商作为首席企业架构师。该公司总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市，制造工厂分布于美国，巴西，德国，日本和韩国。这些工厂一直经营自己的计划和生产调度系统，以及各自定制开发应用程序驱动的自动化生产设备。该公司正在实施精益制造原则，以减少浪费，提高其所有生产业务的效率。在近期举行的内部质量改进演习中，确定了可以通过将位于克利夫兰数据中心的一个常见的企业资源规划（ERP)系统取代目前的规划和调度系统来实现显著减少过程中的浪费。该中央系统将提供支持，以更换各功能在现有的系统中的植物。该中央系统将对每一个工厂提供支持以更换现有系统中的功能。它也将不再需要在每个工厂设施完整的数据中心。IT人员数量减少可以支持余下的应用。在某些情况下，第三方承包商能够供给这些员工。企业架构部门已经经营了好几年，并且拥有强烈基于TOGAF9的成熟，发达的治理架构和开发流程。在最近的一次会议上，架构委员会批准了架构工作由全球制造业务的总工程师发起的请求。该请求涉及初始架构调查和一个规划改造的全面架构的发展。目前已经形成一个通用的ERP部署架构项目组，项目组已被要求制定一个架构愿景，以达到预期的成果和利益。有些工厂经理都表达了对他们的潜水计划和生产调度从远程集中系统的安全性和可靠性的担忧。总工程师想知道这些问题如何才能得到解决。请参考情景［注：你应该假设公司在这个例子应用了一套罗列和定义在TOGAF9,第23.6节的原则。］企业架构计划最早倡议之一是一组体系结构原理的定义。这些现在需要进行更新，以解决提出的问题。你被要求选择一组最合适指导团队来定义一个强大的解决方案的原则。基于 TOGAF9,下列哪－项是最佳答案？

单选题 Global Traders 是一个大型的跨国商品交易公司，通过一系列的采购迅速壮大。每个新的业务都在其自己的市场内表现良好。然而，各个总部与商业单元之间缺乏整合已经极大地引发了在处理客户和金融信息方面的问题。在所有业务内部分享信息上的低效已经导致失去了利用协同的机会，而这本来是在收购这些业务时打算利用的。现在，各商业单元保持了它们自己的应用。尽管最初打算安装－个共通的应用，以管理客户、产品、供应商和货物列表信息，每一个商业单元仍然有各自不同的方法定义这些核心原色，并且用自己的方式更改了共同的应用软件，因此最终在交换信息时非常困难，成本高，并且容易出错。结果，Global Traders 开始实施一项独立的企业资源计划系统来整合商业链上的几个不同应用软件的信息。企业董事会希望新的ERP系统能够管理和保障客户信息，并在公司开展业务的所有国家都遵守当地的法律要求。企业正在扩张其提供给客户和交易伙伴的在线服务，因而这将是一个非常重要的能力。CIO已经组建了企业架构部，其主要目标就是要在ERP执行团队和各商业单元的员工当中起到协调作用，因为他们都将参与到迁移过程中来。CIO 已经组建了跨职能的架构评审委员会来监管和治理架构。在评审可能的选择之后，基于ERP供应方的建议，Global Traders 选择了TOGAF9作为其企业架构项目群的基础。CIO 和高层管理人员均对这个选择予以了支持。根据 Global Traders 公司的场景。你现在的角色是首席架构师。作为建立企业架构部的流程中的一部分，你已经决定要创立一组原则来指导实施。你被要求为这个工作选择最佳方法提供建议。基于 TOGAF9,以下哪个是最佳答案？

单选题 PHILIPP国防工业是Dreadnought无人飞机系统计划的主承包商。 在合同期间，该公司通过并购而快速成长，继承了许多不同采购流程和相关IT系统。PHILIPP国防工业非常积极的展开合并和减少重叠的采购流程和系统。首席执行官宣布公司将寻求通过制定首选供应商计划来充分利用批量杠杆以获得更高的批发折扣并降低相关IT支持成本。 为达到这个目的， PHILIPP国防工业需要定义基线和目标架构。这些架构必须处理关键利益相关者的关注。例如： 1. 什么人员群组应该参与采购相关的业务流程？ 2. 这些群组目前使用什么应用? 3. 哪些采购相关的业务流程被零，一，或多个现有应用支持？ 4. 什么是建议征求书和采购订单业务对象的全面的生命周期？ 5. 什么非采购应用将需要与任何新采购应用集成？ 6. 什么数据需要被共享？ 在目前，没有特别有用的有关于这倡议的架构资产。所有资产需要被获得和定制或从头创建。公司比较喜欢实施系统厂商现有的应用软件包，定制很少。 架构开发项目刚完成架构上下文迭代周期，即将开始架构定义迭代周期。 PHILIPP国防工业为了它的内部企业架构活动正在使用TOGAF，它为了执行架构开发方法（ADM）项目使用迭代的方法。

单选题 你在一家全球大型商品贸易公司担任首席架构师，该公司通过一系列收购实现了快速增长。每个业务板块在各自市场表现良好。但是，由于总部和业务部门之间缺乏有效整合，使客户和财务信息处理方面的问题越来越突出。公司原本希望很好地利用通过收购一系列的业务板块产生的协同效应，但信息孤岛使它丧失了这样的机会。目前，各业务单位独立维护着自己的应用。尽管早先计划安装一个通用的应用来管理客户、产品、供应商和库存信息，每个业务部门］都用不同的方式定义这些核心元素，并且在通用应用软件那些信息交换困难、昂贵且易出错的地方做了定制。因此，该公司决定引进一个在整个企业范围内使用的单点应用系统，来整合几个跨业务线的现有应用的信息。该应用程序可供各业务部门使用，并且为供应商定义了友好的访问接口。作为企业架构过程的一部分，您正开发一套架构原则以指导活动。您需要给出这项工作最佳方案。基于TOGAF9,下列哪项是最佳答案？