单选题 根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是()

A、 明星业务和问题业务
B、 瘦狗业务和现金牛业务
C、 明星业务和现金牛业务
D、 现金牛业务和问题业务
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单选题 甲公司是一家老牌石油副产品加工企业,近年来,其生产的某种主要产成品所处的市场供过于求,价格和毛利率不断降低,产能严重过剩,许多竞争对手相继倒闭或者转型,甲公司通过严格的成本控制,成功地生存了下来。从2024年开始,由于竞争减少,该产品价格逐渐上扬,业内专家预计,该产品价格市场将持续向好。根据产品生命周期理论,该产品目前处于()

A、导入期
B、成熟期
C、衰退期
D、成长期

单选题 战略失效是指企业战略实施重点的结果偏离了()或战略管理的理想状态

A、战略控制范围
B、企业使命
C、战略目标
D、战略重点

单选题 当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这是()

A、晚期失效
B、偶然失效
C、早期失效
D、中期失效

单选题 产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品,表明的是根据()来确定的研发的战略重要性

A、产品的生命周期
B、波特的基本战略
C、波特的价值链
D、安索夫矩阵

单选题 受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()

A、扭转型战略
B、防御型战略
C、多元化战略
D、增长型战略

单选题 下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是()

A、企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次
B、扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控
C、高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性
D、分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

单选题 下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()

A、总体战略→公司最高管理层
B、职能战略→职能部门管理层
C、业务单位战略→职能部门管理层
D、业务单位战略→事业部管理层

单选题 下列各项中,属于公司的使命的是()

A、到2016年底乙公司在世界汽车市场的占有率居第一位
B、甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献
C、到2016年丁公司的单位成本下降4%
D、在2013~2015年期间丙公司的年均内部报酬率由12%达到16%