单选题 H公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋、美甲、拍照打卡等服务。H公司的经营模式取得了巨大的成功,营业额高速增长。H公司实施蓝海战略的路径是()

A、 跨越时间
B、 重新界定产业的买方群体
C、 重设客户的功能性或情感性诉求
D、 跨却战略群组
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由4l***56提供 分享 举报 纠错

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单选题 国际快餐连锁公司S公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()

A、政治和法律环境
B、经济环境
C、社会和文化环境
D、技术环境

单选题 甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定,在经营活动 中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()

A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标

单选题 长安公司是Z国一家以新能源汽车制造业务为主体的上市公司。长安公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是()

A、新能源汽车行业产能不足,公司市场占有率高,应采用SO战略
B、新能源汽车行业需求逐渐提高,公司获客能力强,应采用WO战略
C、新能源汽车行业有国家政策支持,公司融资能力弱,应采用WT战略
D、新能源汽车行业的技术不确定性高,公司研发水平高,应采用ST战略

单选题 下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素是()

A、明确企业竞争战略
B、选择企业可以竞争的经营领域
C、协调每个职能中各种活动之间的关系
D、协调不同职能与业务流程之间的关系

单选题 对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是 ()

A、财务资源
B、企业文化
C、商誉
D、技术

单选题 公司总体战略的构成要素是()

A、选择经营范围,发挥协同作用
B、确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
C、配置企业内部资源,发挥协同作用
D、选择经营范围,合理配置企业经营所需资源

单选题 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司今年来陆续收购了几家规模较大的养殖场和肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于 ()

A、多元化战略
B、一体化战略
C、产品开发战略
D、差异化战略

单选题 下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是 ()

A、波士顿矩阵
B、成功关键因素分析
C、SWOT分析
D、通用矩阵