单选题 工程项目管理的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是(  )。

A、 业主
B、 设计方
C、 承包商
D、 监理
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单选题 建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过(  )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制

单选题 下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是(  )。

A、对风险进行监控
B、分析各种风险的损失量
C、确定风险因素
D、分析各种风险因素发生的概率

单选题 对施工单位提交的施工组织设计或施工方案进行审查,报批后方可实施,这种项目控制属于(  )。

A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、同步控制

单选题 以下情况中,承包商无法向业主索赔利润的是(  )。

A、工程范围变更
B、设计文件有缺陷
C、分部工程延期施工
D、设计文件技术性错误

单选题 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是(  )。

A、工作流程图
B、项目合同图
C、职能分工表
D、组织结构图

单选题 项目结构图描述的是(  )之间的关系。

A、工作部门
B、工作人员
C、工作单位
D、工作任务

单选题 某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是(  )。

A、成本超支3万元,进度拖延3万元
B、成本超支3万元,进度拖延5万元
C、成本节约2万元,进度提前3万元
D、成本节约2万元,进度提前5万元

单选题 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应(  )。

A、确定项目的总进度目标
B、分析和论证目标实现的可能性
C、明确进度控制的目的和任务
D、编制项目总进度计划