单选题 (单选题)一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?

A、 权力;
B、 产品;
C、 地区;
D、 职能;
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相关试题

单选题 (单选题)据《汉书》记载,刘邦曾总结道:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房,填!国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。”从管理学角度看,以下哪种说法最准确?( )

A、知人善任,是领导者成功的一个关键因素
B、导者不需要具备专业技能
C、一个领导者各方面的才能并不一定都要高于被领导者
D、领导者要实现组织目标,必须把各方面的人才吸引到自己的组织中来

单选题 (单选题)某地一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于( )。

A、品质影响力
B、奖励权力
C、强制权力
D、法定权力

单选题 (单选题)根据领导生命周期理论,对成熟度很高的下属应采取何种领导方式( )。

A、低工作、低关系
B、高工作、高关系
C、高工作、低关系
D、低工作、高关系

单选题 (单选题)王芳是H市第一百货大厦鞋帽部经理,陈大路是王经理最近招聘的业务人员,主要职责是联系供货商并负责进货管理。由于陈大路的工作十分重要,所以王经理很重视对大路的激励。为了使大路的工作态度符合预期要求,王经理允诺设法为大路加工资,但很快发现这对大路没什么吸引力,于是王经理又暗示她本人准备向总经理提出建议,把大路的一年聘用合同变为五年,但这似乎仍然对大路触动不大。根据这一情况,下列哪一项应作为王经理下一步对大路的激励措施?

A、建议领导为大路配车;
B、减免大路作为公司员工所须交纳的风险抵押基金;
C、允诺更高的工资增长幅度;
D、在公司业务交流和其他全体成员参加的活动中,让大路作为鞋帽部固定发言人;

单选题 (单选题)有些从某一职位退下来的干部常常抱怨:“人走茶凉”,这反映了他们过去曾经拥有的影响力来自于( )。

A、专长影响力
B、职位权力
C、品质影响力
D、个人魅力

单选题 (单选题)在实践中,经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公,尽管这种安排有可能造成工作相互干扰,从而影响效率,如果这种做法有利于组织发展,你认为以下哪一种解释最为合理?

A、这样无摭无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属;
B、可以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而部门隔阂;
C、增加人们相互沟通的机会,有利于造成一种团队氛围;
D、大办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有增于增强自我约束力;

单选题 (单选题)管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对工作和人都有一定程度的重视,希望努力保持和谐,以免顾此失彼。

A、1-9型
B、5-5型
C、1-1型
D、9-1型

单选题 (单选题)管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中( )领导方式对工作的完成情况很关心、却很少关心人的情绪,属于任务式领导。

A、1,1型
B、9,1型
C、5,5型
D、1,9型