单选题 业务描述 判断题 关键产品的识识别须由主任、班长、技术员和员工同客户在一起进行确认评分（）。

单选题 5S 判断题 开展5S的步骤顺序是：整顿、整理、清洁、清扫、素养。

单选题 目标设定与下达 单选题 促进生产制造战略达成的体系有哪些？①最佳实践②管理体系③质量体系④人力体系⑤维护体系⑥物流体系⑦安全体系⑧环境体系

单选题 5S 单选题 5S是由哪些步骤组成：①整理②整顿③清扫④清洁⑤维护⑥素养

单选题 目标设定与下达 判断题 每年12月前组织召开目标共识会。

单选题 5S 判断题 5S整理： 区分物品是否有用，清除不必要的东西。

单选题 目标设定与下达 单选题 实现公司生产制造战略的方式、方法有哪些？①确定生产制造战略：卓越管理只为酿造一杯好酒；②通过八大体系及自动化、信息化支持公司战略达成：最佳实践、管理体系、质量体系、人力体系、维护体系、物流体系、安全体系、环境体系；③工厂日常运行：按照八大体系要求，结合管理控制报告系统(工具/方法）开展工厂和车间的日常运行管理；④以项目的形式开展，体系审计每年两次；⑤工厂在项目开展的过程中遵循十六字方针：结果导向、领导带头、全员参与、持续改进；⑥在项目开展过程中同时重视绩效管理和人才培养。

单选题 .5S 单选题 建立5S管理制度包括哪些要素？①RACI表②区域划分③检查要求④评比与激励认可⑤运行回顾要求

单选题 .5S 判断题 5S整顿：必需品进行定置，明确标识，方便取用。