单选题 重大工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（ ）。
A、项目经理、二级单位项管部经理
B、项目经理、二级单位生产副总经理
C、二级单位项管部经理、二级单位生产副总经理
D、二级单位生产副总经理、集团项管部经理
单选题 严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（ ）。
A、项目生产经理、项目经理
B、项目经理、二级单位生产副总经理
C、项目总工、项目经理
D、项目总工、二级单位生产副总经理
单选题 （ ）是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件。
A、项目策划书
B、项目部实施计划
C、项目经理月报
D、进度计划
单选题 集团2025年要求的竣工项目原合同履约率目标是（ ）。
单选题 项目部实施计划中由（ ）编制实施计划任务表。
A、生产经理
B、项目经理
C、项目总工
D、项管部经理
单选题 周生产例会管理中，由（ ）召开周例会，评审周计划。
A、生产经理
B、项目总工
C、项目经理
D、商务经理
单选题 股份公司项目管理方针是（ ）。
A、在有限的资源条件下实现项目目标
B、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标
C、法人管项目、系统化管理、持续改进、 相关方满意
D、科学管理、质量第一、精心施工、持续改进
单选题 二级单位将考察、评价合格分包商汇总，经审批后上报，由（ ）进行审批。
A、集团合约法务部
B、集团项目管理部
C、集团集采管理部
D、集团商务管理部
2025-12-30
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