单选题 控制图是一种( )。

A、 用于控制成本的图
B、 根据上级下达指标设计的因果图
C、 用于监控过程质量是否处于统计控制状态的图
D、 利用公差界限控制过程的图
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相关试题

单选题 控制图在均值线的一侧有7个连续的数据点,这时应该怎样处理?( )

A、不采取任何行动,因为没有超出控制界限
B、告诉客户
C、停止生产
D、在继续生产的同时,查明原因,寻求解决办法

单选题 ( )阶段质量管理的重点主要是确保产品质量符合规范和标准。

A、早期质量管理
B、统计质量控制
C、全面质量管理
D、质量检验

单选题 一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图。发现一共十个连续点其中的七个点在平均线以下,但是在控制限值范围内。项目经理应采取下列哪种行动?( )

A、调整流程
B、创建石川图
C、执行实验设计
D、假如七点不连续不需要采取任何行动

单选题 若对检验费用高的产品进行控制,最宜选取的控制图为( )。

A、均值-极差控制图
B、单值-移动极差控制图
C、不合格品率控制图
D、缺陷数控制图

单选题 控制图中的控制上限和控制下限表明( )。

A、项目团队不受处罚的最大偏差范围
B、产品质量合格与不合格的分界线
C、生产过程不需采取纠正措施的界限
D、判断项目成败的重要统计依据

单选题 控制用控制图的作用是( )。

A、及时警告
B、起到贯彻预防作用
C、处理生产中地问题
D、消除不合格品

单选题 项目管理团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制,在下面所涉及的议题中哪个是项目团队最需要知道的( )。

A、抽样与概率
B、属性样本和变量样本
C、公差和控制限度
D、具体原因和随机原因

单选题 控制下限以外( )个点表明过程失控。

A、1
B、5
C、7
D、9