相关试题
判断题 关键业绩制主要适用于各级单位,目标任务制主要适用于技能类和服务类岗位的一线员工,工作积分制主要适用于各级部门.车间.项目团队和管理类.技术类岗位的员工。( )
判断题 工作任务积分主要以工分为度量单位进行累计积分,1个工分即为1个中等技能水平的员工在熟练作业条件下操作或工作1小时的劳动价值。( )
判断题 工作质量考核的内容主要包括安全生产.优质服务.工作差错和劳动纪律等事项,直接以加扣分的方式进行考核。
判断题 为使绩效面谈更为有效,绩效经理人应注意:周密计划.精心安排,相互尊重.良性互动,注重实效.提升为本。( )
判断题 国网公司优化全员绩效考核结果评定,取消了C.D级的评定。( )
判断题 绩效管理是一个PDCA的管理闭环,绩效管理流程包括绩效计划制定.绩效计划实施.绩效考核评价,绩效反馈和改进提升四个阶段,是一种重要的管理工具。( )
判断题 各级部门.车间.班组.项目团队的绩效考核结果与其负责人绩效工资.所属员工的绩效工资总额挂钩。( )
判断题 标准工时:一个中等技能水平的员工在一般作业条件下操作或工作一小时的劳动量。