判断题 法约尔认为，个人和小集体的利益不能超越组织整体的利益。成功的方法是:领导者的坚定性和好的榜样;尽可能签订公平的协定;认真监督。

判断题 成功企业的组织结构是与其战略相适应的，当组织处于地区开拓阶段，应建立与纵向联合开拓阶段相适应的组织结构。

判断题 职能制组织的专业化水平低；缺乏横向沟通；对管理人员的要求高。适用范围：规模较小、生产技术比较简单、初创期的组织。

判断题 扁平化减少了管理层级，增加管理幅度，便于高层管理者了解各科层组织的运行情况大幅削减管理人员，节省管理成本，有效降低协调的难度。

判断题 英国学者伯恩斯、斯托克认为，大多数组织要么属于机械式组织，要么属于有机式组织。

判断题 多数组织的在结构上非常相似，大型组织和小型组织在组织结构上并不存在很大的区别。

判断题 组织设计通常包括静态的组织运行制度设计与动态的组织结构设计两个方面。

判断题 有机式组织通常适用于环境不确定性强、技术复杂多变、任务多样且多变、组织规模较小，无法进行程序化决策的情境。

判断题 技术将对组织设计产生重要影响，伍德沃德根据生产技术的复杂程度将生产技术分为三类：单件小批量生产技术，大批量生产技术，流程生产技术。