单选题 管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一类与（ ）有关。

单选题 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？

单选题 近年来，创新评估逐渐呈现的特征是（ ）。

单选题 甲市的建筑工程设计公司成立二十多年来,创造了诸多的辉煌业绩,形成了特别看重资历的文化。在设计公司里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有离职的员工,近几年来,在激烈的市场竞争中,设计公司在技术和服等各方面出现了相对滞后的情况。老客户的投诉率有所增加,业绩逐年下降。2008年招聘上来的文经理在设计公司改制之际,借助外部专家的力量对该设计公司进行了以下的变革:第一,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,分为三个设计所和一个咨询部;第二,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了业绩创新奖。经过一年多的实施,组织变革已初见成效。按桑南菲尔德提出的组织文化分类,该设计公司通过组织变革正在形成( )组织文化。

单选题 人员选聘要做到三个匹配，不包括（ ）。

单选题 网络化的层级组织的特征主要有( )。

单选题 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予（ ）。

单选题 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织（ ）。

单选题 明茨伯格认为，管理者在企业中扮演的角色可分三类，这三类指的是人际角色、（ ）和决策角色。