单选题 在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中( )是指从项目的优势、劣势、机会和威胁等角对项目进行逐个考察。

A、 头脑风暴法
B、 SWOT 分析法
C、 专家判断法
D、 根本原因分析
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相关试题

单选题 规划范围管理的输入不包括( )。

A、 项目章程
B、项目管理计划
C、范围管理计划
D、组织过程资产

单选题 收集需求中输入的项目文件不包括( )。

A、假设日志
B、需求文件
C、经验教训登记册
D、干系人登记册

单选题 规划进度管理是为规划、( )和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

A、编制、管理、执行
B、编制、管理、分解
C、管理、执行、分解
D、编制、执行、分解

单选题 关于项目管理计划的理解,不正确的是( )。

A、项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式,其内容会因项目所在的应用领域和复杂程度而异
B、项目管理计划需详细制订,每个组成部分的详细程度取决于具体项目要求
C、项目管理计划应基准化,至少应规定项目的范围、时间和成本方面的基准
D、在确定基准之前,可能要对项目管理计划进行多次更新

单选题 定义活动的主要作用是将工作包分解为进度活动,作为对项目工作进行进度估算、( ) 的基础。

A、规划、执行、监督和控制
B、规划、定义、监督和控制
C、规划、执行、定义和控制
D、规划、执行、监督和定义

单选题 定义范围是制定项目和产品详细描述的过程,其主要作用是( )。

A、 描述产品、服务或成果的边界和验收标准。
B、 为定义产品范围和项目范围奠定基础。
C、 在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。
D、 定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高效率。

单选题 关于制定项目管理计划,不是工具与技术的是( )。

A、专家判断
B、数据收集
C、人际关系与团队技能
D、数据表现

单选题 创建工作分解结构( )过程中的输入不包括( )。

A、范围基准
B、项目管理计划
C、项目范围说明书
D、需求文件