单选题三级王责经理架构包括三台王责经理、各单位部门主责经理和？

A、基层员工主责经理

B、流程主责经理

C、区域主责经理

D、总部主责经理

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多选题企业的四种价值是？

A、合作共赢

B、交易收益

C、风险价值

D、投资回报

E、社会美誉

多选题关于直线控制组织架构模式以下说法错误的是？

A、该组织架构模式没有职能机构

B、该组织架构模式能够实现指令直达,指挥一致

C、该组织架构模式可以很好的激发下属的主动性

D、该组织架构模式适用于结构复杂、专业程度高、规模大的组织

多选题关于职权类型的说法以下哪些是正确的？

A、直线职权:即直线人员所拥有的决策指挥权和资源支配处置权

B、参谋职权:即参谋人员所拥有的咨询权和决策指挥权

C、职能职权:由专业化分工形成的,由直线主管人员某种特定的职责专业化地履行,从直线职权中分离出来集中行使的资源支配处置权

D、职能职权往往与直线职权形成制衡互补关系

单选题大张组织架构横向部门设置的整体框架，主要分为哪三大类别？

A、前台、中台、后台

B、直线部门、职能部门、参谋部门

C、总部部门、区域部门、门店部门

D、研发部门、生产部门、销售部门

多选题以下选项中属于纵向单位设置原则的是？

A、层级数最小化原则

B、专业分工管理原则

C、中间机构限制原则

D、并列关系优先原则

E、纵向关系限制原则

多选题关于职权分配的类型以下说法正确的是？

A、职权横向配置:同一组织层级的不同管理部门和人员之间进行配置界定

B、职权纵向分配的关键是解决资源使用的协同和制衡

C、职权纵向分配:将职权在不同组织层级的不同管理部门和人员之间进行配置界定

D、职权分配的核心是保证职责与权力的对应对等

多选题从管理学的角度定义组织，所谓组织就是为应对外部的实际和挑战而组建的一种紧密联系的社会。其对内具有（）的作用，对外具有（）作用。

A、协调成员关系,整合形成合力

B、制衡成员关系,形成力出一孔

C、统筹吸纳资源,为抗拒外部环境带来的危机以形成整体能力

D、分配组织资源,为社会提供价值

多选题以下关于间接价值活动的说法正确的是

A、间接价值活动包括基础管理和人力开发

B、间接价值活动包括质量控制和成本控制

C、间接价值活动无力者,直接价值活动则不可能有效

D、间接价值活动对顾客的满足不起作用