单选题 《中国建筑股份有限公司项目价值创造能力提升指导意见》中,投标成本测算偏差率确保值为()。(15分)

A、 1%以内
B、 2%以内
C、 3%以内
D、 4%以内
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由4l***jb提供 分享 举报 纠错

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单选题 合同变更如果有特别明确的资料可以作为支持依据外,以项目管理部门提供书面依据、合同变更申请材料、相关会议记录、收发邮件等为调整依据,对于可以明确获取补偿的合同变更部分,暂按()确认调整预计总收入(15分)

A、合同初始收入
B、零毛利
C、奖励收入
D、预计总成本

单选题 ()负责项目索赔、工期等所有与结算相关的工程资料有效落实。(15分)

A、商务经理
B、项目经理
C、生产经理
D、总工程师

单选题 建造合同核算对象本着()的原则,按单个工程项目确认项目收入、成本、毛利(15分)

A、形式重于实质
B、实质重于形式
C、形式大于实质
D、实质大于形式

单选题 关于分供方招标控制价,以下说法错误的是()。(15分)

A、商务经理在提出招标申请后7天内,按照拟招标项目标的物特性、规格、数量等,组织调研当地市场的价格水平,确定拟中标单价。
B、招标小组根据评标结果确定中标单价,在评标过程中必须对投标报价与控制价进行对比分析,投标报价不得高于控制价。
C、二级单位商务管理部,在每次招标、议标前,通过价格信息库查询和市场询价,并结合项目的承包合同、管理目标要求等实际情况,审核制定拟招标项目的控制价。
D、二级单位商务管理部经理及总经济师对招标小组上报的招标结果和中标单价进行审批。

单选题 《中国建筑股份有限公司项目价值创造能力提升指导意见》中,房建项目钢材损耗率建议()。(15分)

A、≤1%
B、≤2%
C、≤3%
D、≤5%

单选题 每月15日前,()组织对现场已完的形象进度确认。(15分)

A、项目经理
B、生产经理
C、总工
D、商务经理

单选题 ()以项目实现履约为前提,经组织一级策划并确定项目管理目标后,二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。(15分)

A、标准成本
B、责任成本
C、实际成本
D、预算成本

单选题 项目成本网格化精益管控标准塔吊、施工电梯,使用时间≤施工组织设计中的使用时间,塔吊在主体结构完成后()个月、施工电梯()个月内拆除(15分)

A、3,6
B、2,6
C、3,5
D、2,5