单选题 1、某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）

单选题 1、以双排6人座轿车乘车时为例，主人开车哪里是上座？

单选题 3、某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（）

单选题 4、项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合。

单选题 2、项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（）

单选题 20、招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和（）等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。

单选题 6、下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？

单选题 5、在项目范围管理中，针对范围的描述是在哪一过程组的内容?