单选题

DZ公司是一家跨国汽车制造商,拥有先进技术。C国是一个发展中大国,汽车消费潜力巨大。DZ公司进人C国时，C 国政府提出“以市场换技术”的政策，DZ公司积极配合。根据以上信息可以判断，DZ公司这种行为模式属于（）

单选题 乙公司是一家航空公司，计划进入欧洲市场开设长距离新航线。在进行相关战略分析时，对影响其战略的内部因素分析不包括（）

单选题 M国人工智能产业经过多年发展，技术研发开始出现主导设计。众多厂商将侧重点转向模仿和开发，创新的主要活动从根本概念的开发转向关注产品差异化。根据创新生命周期模型，这一阶段创新的主要类型是（）

单选题 云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（）

单选题 W公司是C国一家房地产公司。根据C国经济环境的变化，W公司逐渐缩减房地产业务，开始进军娱乐、体育和旅游行业。计划到2020年年底，从房地产企业转型为综合性企业。预计到2020年，W公司超过2/3的收人和净利润将来自服务业。该公司的这种做法属于（）

单选题 甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是（）

单选题 黑蚂蚁是一家在线旅游平台公司，业务集中在东南亚及北美市场。近期，公司要制定未来三年发展计划。下列选项中，属于该公司战略目标体系的是（）。

单选题 以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是（）

单选题 甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年,受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向公司创办人要求下属各部门积极献策,为公司未来发展提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（）