单选题 集团公司进口物资战略采购实行(_____),由工程和物装管理部组织确定战略采购物资、甄选战略供应商、签订战略采购协议,实施战略采购。

A、 两级管理
B、 分化管理
C、 统一管理
D、 集中管理
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单选题 A企业在采购组织优化中,采用的采购模式是( )。

A、分散采购模式
B、灵活采购模式
C、集中采购模式
D、混合采购模式

单选题 根据XMZ对供应商的分类,下列选项中属于XMZ需要与供应商建立合作类型的是( )。

A、高科技含量的高价值产品
B、用量大的标准化产品
C、高技术含量的低价值产品
D、低价值的标准化产品

单选题 XMZ为了成为对潜在供应商更有吸引力的客户,做出的努力工作是( )。

A、找出新的供应商并进行评估
B、与现有的供应商研究新的合作领域
C、供应商可能会应邀对XMZ的产品设计和生产方法进行技术考察
D、三个选项都是

单选题 某集团采购部在日程工作中采集到了大量的数据,采购部希望能够将数据转化为能够支撑组织决策的信息,帮助组织加深对整体市场的理解并进行市场分析。请帮助采购主管小王完成以下数据分析相关工作:采购部在分析供应市场时,计划使用逻辑树模型对甲物料的海外供应过程中存在的问题进行分析。采购部搜集了大量的相关信息,初拟了解决方案并进行相关论证。此种情况下,最适合的逻辑树模型是( )。

A、议题树
B、假设树
C、是否树
D、分解树

单选题 建立多维评价指标,以大量采购业务及供应商数据为基础,立体、直观展示供应商的资质业绩、技术能力、历史招标采购数据等信息,为优质供应商的选择以及供应商分级分类管理等工作提供数据支撑和辅助决策依据的工作是( )。

A、供应商开发
B、供应商选择
C、供应商绩效管理
D、供应商画像

单选题 下列XMZ采购的商品中,属于低成本、低风险的是( )。

A、中央处理器(CPU)的冷却器
B、印刷电路板
C、继电器、变压器
D、电阻器

单选题 在集中采购模式中,提高产品质量一致性的关键措施是()。

A、设立紧急采购机制
B、增加采购数量
C、制定统一采购标准
D、提高采购价格

单选题 集中采购模式下,设立采购中心的主要目的是( )。

A、增加采购成本
B、提高采购效率
C、增加分厂自主性
D、增加供应商数量