单选题 项目团队刚刚就一个新项目收集了信息和要求,项目经理即将就如何开展项目做出决策。在该阶段,下述哪项内容可以忽略不计?( )

A、 自制或外购分析
B、 专家判断
C、 合同类型
D、 工作说明书
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相关试题

单选题 下列哪一项不是备选方案识别的技术?( )

A、 头脑风暴
B、 横向思维
C、 原型法
D、 配对比较

单选题 在规划风险管理时,首先要考虑的是()

A、 公开发布的信息,包括商业数据库
B、 标杆
C、 行业研究资料
D、 组织对风险的态度和承受力

单选题 在项目过程中,有两名成员因为使用何种设备产生了争执,并引发了争吵。项目经理得知后,积极介入进来,弄清了问题原因,并协助两名成员解决了他们之间的矛盾。请判断上述情况属于下列哪个过程?( )

A、 制定人力资源计划
B、 组建项目团队
C、 建设项目团队
D、 管理项目团队

单选题 管理储备基金的用途是什么?( )

A、 在项目提前完成时发放奖金
B、 为无法预料的问题提供资金
C、 资助尚未授权的工作
D、 项目经理可以随时使用

单选题 项目在何时完工?( )

A、 项目行政收尾已经完成
B、 客户已正式验收可交付成果
C、 所有计划从属关系已经整合
D、 所有实际活动已经完成

单选题 改变项目管理计划,以完全消除威胁指的是( )

A、 回避
B、 转移
C、 减轻
D、 接受

单选题 项目团队成员在具有不同信息系统的4个地方工作,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?( )

A、 项目总体计划
B、 活动定义
C、 沟通管理计划
D、 员工管理计划

单选题 以下哪一项最好地描述了质量管理计划的输入?( )

A、 质量政策、范围和核对表
B、 范围说明书、成本绩效基准
C、 进度基准、成本效益分析和组织过程资产
D、 进度基准、质量政策和核对表