判断题 大堂经理考核结果应作为绩效工资分配、评优评先、奖惩、岗位晋级与职务晋升、岗位调整的主要依据。

判断题 大堂经理实行等级管理，等级评定方案由总行统一制定。

判断题 大堂经理日常考核由所在营业网点负责人、内勤行长提出考核意见，报管辖行人力资源部门审定。

判断题 各级行要建立健全大堂经理考核制度，合理设置考核内容，有效运用考核结果。

判断题 大堂经理岗位纳入专业类岗位序列，其职责范围由省行运营管理部统一制定和调整。

判断题 各层级大堂经理在年度考核结果合格的前提下，其岗位等级可逐年晋升。

判断题 大堂经理实行准入、退出管理，并建立培养机制，落实规范化和常态化的培训制度，促进大堂经理跨岗位序列流动。

判断题 大堂经理轮岗、转岗、休假、离职不用履行有关审批手续，就可办理交接。