单选题

根据素质模型定义,以下说法错误的是( )

A、

是区别优秀员工与普通员工的个人特征的集合。

B、

也称为“睡莲模型”。

C、

包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技能水平。

D、

担任某一特定的任务角色,所需要具备的能力素质的总和。

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相关试题

单选题 关注运营数据指标,引用数据分析问题、监控与改善工作,并用数据衡量工作结果,从而运用好量化管理手段,强化结果导向。这个属于( )的定义

A、善用数据
B、达成结果
C、创新
D、系统化思考

单选题 某地区经常有暴风雨,停电次数频繁,停电时间长,客户多次打电话投诉当地电力公司。电力公司根据顾客导向,花了很大的时间及精力进行改善措施,使得每次停电的平均时间大幅度降低至仅仅数秒钟,但是客户满意度出乎意料节节下滑。实际上相比于停电时间缩短,减少停电的次数才是客户更看重的。从这个故事中体现出来的是( )

A、创造客户价值
B、达成结果
C、追求卓越
D、战略性思考

单选题 根据“创造客户价值”的内容,以下说法不正确的是( )

A、定期输出市场、产品、竞品状况及趋势反应信息,并共享给客户
B、设计有效的流程来监控及评估客户的顾虑、问题及满意度
C、从客户跟踪、客户需求、客户赋能与方案提供、市场与客户持续跟踪几个重要维度进行粘性管理
D、以产定销思维,忽略客户需求动向和趋势

单选题 以下说法正确的是( )

A、

让那些接近客户、身临现场的人具备决策权,简化层层请示汇报

B、

上下层级化严重,命令式管理

C、

关于客户、供应商的产品和服务开发、改良,以自主想法为主,忽略相关利益者的想法和需求

D、

问题决策强势,会议上常常一言堂

单选题 改变一些管理动作,例如在部门例会上,让下属轮流主持,允许他们设定议题、议程、讨论方式;涉猎另一个行业的知识,认识另一个行业的人,开阔视野。这些都属于( )

A、战略性思维
B、建立成功团队
C、推动创新
D、倡导无边界

单选题 根据商业洞察能力定义,当我们制定产品/服务策略时,以( )为首要判断原则,以确保商业目标实现为第一原则。

A、竞争对手
B、现有团队能力
C、市场需求和趋势
D、企业实力

单选题 李开复在苹果任职时要开发一个极具风险的新产品,需要组建一支新团队,但是很多技术人员都有所顾虑,犹豫加入。李开复则引用了罗伯特•弗罗斯特的《未选择的路》:“一片树林里分出两条路,而我选了人迹更少的一条,从此决定了我一生的道路。这条路没有人走过,但是我们恰恰应该为了这个理由踏上这条路,创立一个网络多媒体的美好未来。”,这个愿景描述会议后,90%的人决定冒险离开稳定的研究部门、加入新部门。这个部门正是苹果公司后来的许多著名网络多媒体产品(QuickTime, iTunes等)的诞生地。这个故事中重点突出的是建立成功团队能力中的( )

A、

发展团队架构

B、

配置团队人员

C、

发挥榜样作用(身先士卒)

D、

强化团队目标

单选题 以下说法不正确的是( )

A、

不同的公司,因为组织结构、业务模式、所处行业等方面有所区别,所以对员工的素质要求也会有所不同。

B、

同一个公司,即使处在不同的发展阶段,其素质模型都是一样的。

C、

不同的公司,因为组织结构、业务模式、所处行业等方面有所区别,所以对员工的素质要求也会有所不同。

D、

胜任力模型也称为“素质模型”