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单选题 【经典练习·单选题】近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大,产品‚同质化‛现象加剧,‚价格战‛日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是( ) 。
单选题 【经典练习·单选题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险()。
单选题 【经典练习·单选题】龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立 100 多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的障碍是( )。
单选题 【经典练习·单选题】专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于 2015 年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是( )。
单选题 【经典练习·单选题】2012 年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于 2013 年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。
单选题 【经典练习·单选题】宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是()。
单选题 【经典练习·单选题】山野公司是国际著名的户外运动服装设计和生产商。该公司的产品广受消费者喜爱,被誉为户外运动服装行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战山野公司的市场地位,但都未获成功。山野公司为潜在进入者设置的结构性障碍是()。
单选题 【经典练习·单选题】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平,不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率,降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )。