单选题 在项目经理进行谈判时，非语言形式的沟通技能：( )
A、 起很小的作用。
B、 起重要的作用。
C、 在涉及成本和进度目标时，才起重要的作用。
D、 仅就确保你在谈判中胜出起到重要的作用。
单选题 一个想要召开有效会议的项目经理将不做下列哪项? ( )
A、 鼓励与会者畅所欲言。
B、 归纳共同点和行动。
C、 就会以目标进行沟通。
D、 编制会议议程。
单选题 沟通管理计划通常不包括下列哪项? ( )
A、
有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息。
B、
关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节。
单选题 下列哪项最正确?( )
A、 由于项目干系人的需求是极端重要的，因此，花费在项目干系人分析上的时间越多越好。
B、 沟通管理计划不需要正式化也不需要细化。
C、 一个自动化项目管理信息系统(PMIS)是良好项目沟通的基本要素。
D、 项目经理必须控制所有项目沟通。
单选题 在下述哪种情况下，沟通通常会得到改善? ( )
A、 发送方与接收方交谈。
B、 发送方在交谈时，使用更多的体态动作。
C、 发送方放慢语速。
D、 发送方对接收方的观点和看法表示关注。
单选题 在项目的中途你给5个人的团队增加两个人。增加后将有多少沟通渠道? ( )
单选题 两名新成员最近加入到你的项目，你的项目原来有5个人。沟通渠道增加的数量是多少? ( )
单选题 一个想召开有效会议的项目经理将不会做下列哪项? ( )
A、 确保已邀请了所有相关人员。
B、 确保制作了会议议程并发给了与会者。
C、 确保会议中发生的冲突在会议结束之前得到解决。
D、 鼓励与会者畅所欲言。
2020-07-08
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