单选题 以下哪一项陈述错误?( )

A、 在团体层次(研发小组)的知识创造会经过5个阶段:共同化分享内隐知识、创造观念外化知识、确认观念符合战略方向、结合外显知识建立原型,实践运用原型重复进行知识循环,或者在原型成熟后进行跨层知识扩展。
B、 通常知识创造完成要经过多次知识创造循环。
C、 在创造的过程中参与的组织成员会增加。
D、 上述完整的知识创造理论普遍适用于创业初期的组织。
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相关试题

单选题 一般说来,组织的外部要素是( )。

A、可以控制的
B、无法控制的
C、部分可控的
D、无法判断

单选题 使创业者需要建立团队的因素不包含以下哪一项?( )

A、产品或服务较小。
B、利用机会的开发要经过一个长时间的大工程,机会窗口较短,竞争者的竞争压力较大,竞争将会很激烈。
C、需要多种技术。
D、创业者对其它人才和技能依赖。

单选题 以下哪一项陈述错误? ( )

A、创业计划书是创业者的蓝图,是连结理想与现实的一座桥。
B、创业计划书展示出创业者对该事业的基本理念,详述目前所处地点、打算前往的目标,也勾勒出前往的路线与方式。
C、创业计划书需要创业者在头脑中对过程与结果进行想象。
D、多数的创业者在创业前都撰写了创业计划书。

单选题 以下关于创业投资决策的陈述何者错误?( )

A、估计开发机会所要求的全部投资额比自有资本多时,创业者完全不该利用此机会。
B、当开发机会所要求的全部投资额比自有资本多,但是报酬比投资风险大很多时,创业者应该建立一个以小博大的战略,积极利用该机会。
C、当自有资本比开发机会所要求的全部投资额多,报酬比投资风险大时,创业者应该积极利用该机会。
D、当开发机会所要求的全部投资额比自有资本多,并且报酬小投资风险大,则创业者应该放弃不利用该机会。

单选题 某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个生产车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为( )

A、2人
B、3人
C、4人
D、15人

单选题 针对当前形形色色的管理现象,某人深有感触地说:“有的人有磨盘大的权力拣不起粒芝麻,而有的人虽仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明:( )

A、个人权力所产生的影响力有时会大于职务权力所产生的影响力
B、个人权力所产生的影响力并不比职务权力所产生的影响力小
C、非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D、这里所描述的只是一种偶然的现象,并不具有任何实际意义

单选题 以下哪一项不是创业企业改善期的财务目标?( )

A、跨过盈亏平衡点。
B、产生利润和正现金流。
C、负债融资与扩张投资。
D、保证现金流不断裂,使新企业能存活下来。

单选题 以下关于创业在建立期阶段产出目标的陈述哪一项错误?( )

A、成立了法律上的企业。
B、自筹加融资取得了足够的资金,能满足后续的投资与改善资金需要。
C、运用聚焦加联盟战略建立企业,减少价值活动范围,降低投资额与融资额,降低了盈亏平衡点销售量,有利于改善期的商业化成功。
D、投资建立了内部运营系统,运作有一定效率,还需要提升。
E、建立的初期商业模式已经商业化成功。
F、嵌入了产业链,建立了与外部上下游企业的合作关系。