在弱矩阵式组织中，项目经理的角色更像是（）。 - 考试宝

单选题在弱矩阵式组织中，项目经理的角色更像是（）。

A、决策者

B、领导者

C、协调者

D、监督者

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相关试题

单选题项目的哪个特征表明其具有临时性？

A、目的性

B、一次性

C、独特性

D、约束性

单选题项目的可行性研究发生在项目管理过程的哪个阶段（）

A、A 计划阶段

B、B 启动阶段

C、C 实施阶段

D、D 收尾阶段

单选题随着项目生命周期的进展，资源的投入（）

A、A 逐渐变大

B、B 逐渐变小

C、C 先变大再变小

D、D 先变小再变大

单选题项目的“一次性”的含义是指（）

A、A 项目持续的时间很短

B、B 项目有确定的开始和结束时间

C、C 项目将在未来一个不确定的时间结束

D、D 项目可以在任何时间取消

单选题以下各项都是项目的特点，除了（）

A、A 有始有终

B、B 临时性

C、C 重复性

D、D 独特性

单选题下列表述正确的是（）

A、A 项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一时间的累计

B、B 不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段

C、C 失败的项目也存在收尾阶段

D、D 项目生命周期是循环往复的一段时间

单选题以下哪项不是项目的组成要素？

A、时间

B、成本

C、质量

D、政策

单选题下列表示正确的是（）

A、A 与其他项目阶段相比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B、B 与其他项目阶段相比较,项目启动阶段的费用投入较多

C、C 项目开始到结束,其风险是不变的

D、D 项目开始时风险最低,虽任务的一项项完成,风险逐渐增多