单选题 某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。

A、 物质流程组织
B、 管理工作流程组织
C、 信息处理工作流程组织
D、 施工工作流程组织
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单选题 项目设计准备阶段的工作包括( )。

A、编制项目建议书
B、编制项目可行性研究及告
C、编制项目初步设计
D、编制项目设计任务书

单选题 根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。

A、编制项目可行性研究报告
B、编制初步设计
C、编制设计任务书
D、编制项目建议书

单选题 在施工总承包管理模式下,分包单位一般与( )签订合同。

A、工程总承包单位
B、施工总承包单位
C、业主
D、业主、施工总承包管理单位三方共同

单选题 建设项目总承包的核心意义在于( )。

A、合同总价包干降低成本
B、总承包方负责“交钥匙”
C、设计与施工的责任明确
D、为项目建设增值

单选题 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法,正确的是( )。

A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B、丙企业至听从业主的指令
C、丙企业只听从乙企业的指令
D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

单选题 建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

A、施工
B、设计
C、决策
D、保修

单选题 关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程
B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进

单选题 对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的 ( )。

A、投资目标
B、成本目标
C、财务目标
D、经营目标