单选题 [单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的在安置，因为

A、他们不愿卷入任何与人员在安置有关的个人冲突之中

B、他们相信没有人愿意离开项目

C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位你

D、项目小组成员不愿接受新的任命

由4l***98提供分享举报纠错

相关试题

单选题 [单选题]关于项目变更控制，不正确的是（）

A、根据变更控制流程，执行项目范围、进度、成本等项目变更控制。

B、制定并发布项目变更控制流程

C、有清晰的变更申请、评估及审批记录。

D、变更实施与变更审批同时进行。

单选题 [单选题]变更控制系统是下列过程的工具方法，但不包括（）

A、成本控制

B、范围变更控制

C、质量控制

D、进度控制

单选题 [单选题]在项目的收尾阶段，有一些行政议题必须完成，其中一个是评估项目的有效性，实现这一任务的方法是（）

A、执行一次检查

B、进行采购审计

C、举行一个绩效评审

D、准备一个绩效报告

单选题 [单选题]你的项目团队来自四个不同的国家。项目对于公司非常重要，项目的工期是可以接受的，在选择沟通方法上，你应该使用（）

A、非正式口头

B、正式口头

C、正式书面

D、非正式书面

单选题 [单选题]你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了（）

A、资源可利用性

B、虚拟团队

C、预分配

D、员工管理计划

单选题 [单选题]某个团队成员要离开项目，项目经理应该审核（）

A、人员配备管理计划

B、费用管理计划

C、范围管理计划

D、进度管理计划

单选题 [单选题]完工估算是（）的定期评估。

A、已完成工作的价值

B、完成工作的成本

C、完成工作需要花的成本

D、项目完工时的预期总成本

单选题 [单选题]对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是

A、A:建立一个奖励和认可机制

B、B:建立小组成员间的信任

C、C:获取在其它地区的职能经理的支持

D、D:对项目的所有方面进行控制