单选题 组织需要一个管理方式,来协调有限的资源,执行不同项目的启动,规划等,这是以下哪一种?
A、项目集管理
B、项目管理
C、项目组合管理
D、项目规划
单选题 一个组织的资源分配到项目中以后,会全职执行项目,但是可交付成果却移交给职能部门进行管理,这是什么样的组织类型?
A、平衡型矩阵
B、项目型
C、职能组织
D、紧密型矩阵
单选题 关于项目组合、项目集和项目,以下哪个说法是正确的?
A、项目集管理的重点在于以"正确"的方式开展项目集
B、项目管理的重点在于以"正确"的方式开展项目
C、项目组合管理的重点在于开展"正确"的项目集和项目
D、以上都正确.
单选题 一位新上任的项目经理自己关注组织结构,让团队成员关注项目管理信息系统,这是在关注什么?
A、事业环境因素
B、组织过程资产
C、工作授权系统
D、经验教训
单选题 以下哪项是对项目管理过程组和项目生命周期之间的关系的正确描述?
A、每个项目管理过程组都可以在项目生命周期的任一阶段开展
B、各项目管理过程组与项目生命周期的各阶段是一对一的对应关系
C、启动过程组只能在"开始项目"阶段开展
D、收尾过程组只能在"结束项目"阶段开展
单选题 项目集是()
A、持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合
B、一组相互关联且被协调管理的项目
C、建设费用超过一亿美元的大项目
D、用于归集各项目的名词,以便每个项目都隶属于某个项目集
单选题 一名CEO主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立PMO。以下哪项是设立PMO的最佳途径?
A、将设立PMO作为一个项目来做
B、设立PMO,用于项目的协调与调度
C、聘请一名顾问,咨询设立PMO的组织模式
D、把PMO作为每月汇报总结项目状态的部门