计算题小王准备开一家奶茶店，通过对福州马尾区进行实地考察，发现三个比较合适的位置，分别为：一号公馆小区旁店面、大名城小区旁店面、东方名城小区旁店面。选择一号公馆每年80000元固定成本，每单位产品2元变动成本，年运输成本为3800元。选择大名城每年70000元固定成本，每单位产品2.5元变动成本，年运输成本为4400元。选择东方名城每年100000元固定成本，每单位产品3元变动成本，年运输成本为3600元。根据实地调研预计一号公馆小区旁店面200杯/天，大名城小区旁店面180杯/天、东方名城小区旁店面250杯/天，销售价格相同，均价按8元每杯计算（一年按360天计算），请你利用所学过的量本利分析法，帮助小王确定该奶茶店建在哪比较合适？（结果保留2位小数）

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单选题表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好，那么，作为管理者，必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。（）

A、分散思想

B、优化思想

C、集中思想

D、聚焦思想

单选题会计师事务所是属于（）

A、大量资本密集服务

B、专业资本密集服务

C、专业劳动密集服务

D、大量劳动密集服务

单选题整顿的目的是（）

A、除去搜寻物件的时间

B、工作场所了如指掌

C、有条不紊的工作次序

D、以上皆是

单选题大量生产一般（）

A、重复性小

B、柔性高

C、设备利用率高

D、产品品种少

单选题以下不属于零售服务业设施布置的原则是（）

A、吸引顾客原则

B、方便顾客原则

C、愉悦顾客原则

D、诚信顾客原则

单选题成组技术兼顾了两种布置的优点，这两种布置是：（）

A、固定位置布置、流水生产线布置

B、工艺专业化布置、产品专业化布置

C、固定位置布置、产品专业化布置

D、工艺专业化布置、流水生产线布置

单选题 5S活动的内容包括（）。

A、整理、整顿、清扫、学习、素养

B、整理、整顿、清扫、互评、素质

C、整理、整顿、互助、清洁、素质

D、整理、整顿、清扫、清洁、素养

单选题按照管理重点的不同，通常将运营管理的发展历程划分为三个阶段，以下说法正确的是（）

A、关注成本、关注定制化、关注质量

B、关注成本、关注质量、关注定制化

C、关注质量、关注成本、关注定制化

D、关注质量、关注定制化、关注成本