单选题 重视资源引入,各级( )定期组织供应商资源专项考察,深入生产一线了解产品的生产工艺,拆解价格,分析成本组成,及时总结经验,做到考察一项精通一项。

A、 采购管理部
B、 商务管理部
C、 合约法务部
D、 项目管理部
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单选题 科学投标决策:投标部牵头制定投标策略和对应的报价方案,二三级单位主要领导、营销副总、总经济师协商后进行投标决策,确定最终报价后,由( )牵头调整经济标书。

A、总经理
B、总经济师
C、营销副总
D、投标部

单选题 “1+N”责任管控体系种“1”指的是( )。

A、牵头部门及责任人
B、配合部门及配合人
C、三级单位负责人
D、二级单位负责人

单选题 基础设施类重大项目在施工和结算办理过程中,( )要定期拜访业主方高层和相关政府部门。

A、项目经理
B、三级单位总经理
C、二级单位总经理
D、企业高层领导

单选题 项目部为把控项目运营状态,( )至少每季度组织召开一次经济运行分析会。

A、三级单位总经济师
B、三级单位商务管理部
C、项目经理
D、项目商务经理

单选题 建工总部在资源支撑方面不包括的有( )。

A、带着干盯着做
B、专项赋能
C、专家支持
D、培训提升

单选题 建工价值创造系列文件包括《项目价值创造能力提升管理办法》《项目工期管理办法》《项目目标管理考核兑现办法》和( )。

A、一库三清单
B、一库四清单
C、一库五清单
D、价值创造案例清单

单选题 分包分供方采购实行中商务管理部牵头负责的是( )。

A、审批控制价
B、资源考察推荐
C、招标实施
D、执行招标结果

单选题 价值创造管理办法的一库三清单的一库指的是( )。

A、建造业务价值创造案例库
B、建造业务价值创造关键要素指引库
C、建造业务价值创造风险库
D、建造业务价值创造结算支撑资料管控清单库