多选题 下列关于权力与职权说法错误的有(  )。

A、 职权的影响力在各个方面,而权力沿着企业的管理层次方向自上而下
B、 受制职权的人不一定能够接受这种职权,而权力一般能够被下属接受
C、 权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内
D、 权力很难识别和标榜,而职权在企业的组织结构图上很容易确定
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相关试题

单选题 战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况,所体现的是(  )。

A、战略管理是企业的综合性管理
B、战略管理是企业的高层次管理
C、战略管理是企业的一种动态性管理
D、战略管理是企业的一项静态性管理

单选题 京东商城和苏宁电器的市场部门分别采用降价让利方式进行网络促销,采取了类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施,上述体现的战略是(  )。

A、职能战略
B、业务单位战略
C、广告战略
D、总体战略

单选题 甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训,培训后,新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是(  )。

A、技术变革
B、产品和服务变革
C、人员变革
D、结构和体系变革

单选题 甲公司认为公司运行状况良好,所以制定的战略基本没有发生较大的变化,仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的(  )。

A、连续阶段
B、渐进阶段
C、不断改变阶段
D、全面阶段

单选题 某公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是(  )。

A、适宜性标准
B、可接受性标准
C、可行性标准
D、多样性标准

单选题 从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略另一方面的属性是(  )。

A、计划性、全局性和长期性
B、应变性、全局性和风险性
C、应变性、竞争性和风险性
D、应变性、竞争性和全局性

单选题 下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是(  )。

A、股利增长率
B、投资回报率
C、现金流
D、获取足够的市场竞争优势

单选题 甲公司制定战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定,而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是(  )。

A、上下结合的方法
B、自上而下的方法
C、自下而上的方法
D、横向管理的方法