单选题

图美公司是某出版社所属的一家印刷厂，该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜的组织协调机制是（ ）。

单选题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

单选题 快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取（ ）。

单选题 华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。

单选题 生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（ ）。

单选题 在横向分工基本协调机制中，属于超前间接机制的是（ ）。

单选题 甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模处于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负债落实。由此可以判断，该公司实行的是（ ）。

单选题 甲企业是一家跨国企业，在多个国家都设有子公司。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力，同时也注重不同子公司之间的协作，将二者有机结合，取得了很好的市场成绩，这种多国结构类型是（ ）。

单选题 甲公司是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（ ）。